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    家政觸網難“去中介化”

    DQZHAN訊:家政觸網難“去中介化”
    家里想找保潔阿姨,按照現在時髦的互聯網做法,下載個家政APP、通過LBS定位查到附近的阿姨信息,然后直接預約就行。但服務如何心里沒有底,加上阿姨文化程度不高,溝通起來也吃力,這怎么破?

    “雇主和阿姨之間還是得有個中介,擔起包裝、培訓、推薦阿姨的工作,這點互聯網顛覆不了。”阿姨來了聯合創始人鄒小舟對南都記者說。從北京嘉樂會家政轉型互聯網平臺,他更多是把線上部分作為一個獲取訂單的渠道,雇傭雙方的撮合交給家政經紀人。

    繞不開中介

    翻看嘉樂會家政過往的經歷,在業內頗有“江湖地位”,得過國內“百家誠信服務企業”的稱號,創始人周袁紅是北京家政協會的常務理事。隨著這兩年互聯網開始滲透傳統家政行業,團隊也思索著要跟上潮流,從2012年底開始轉型,升級為家政平臺“阿姨來了”。

    作為聯合創始人的鄒小舟則出身互聯網行業,但他坦言,互聯網對于他們來說更多是多了一個展示阿姨的窗口,屬于輔助工具,而培訓、面試等環節都得面對面溝通,*終客戶認的也是阿姨們實實在在的服務,網上平臺搭得再好對此也無能為力。“如果按業務比例劃分,我們線上只占3分,重心仍然在線下。”

    在阿姨來了的網站上,目前顯示有近2000名從事月嫂、育兒嫂、家務員、小時工等服務的家政員待崗,選擇其中一位查看資料,除了基本信息以外,還有所屬的經紀人的評價,如果想找這位阿姨服務,需先委托經紀人去跟進。

    這與互聯網去中介化的思路截然相反,對比互聯網基因的e家潔、阿姨幫等家政O 2O團隊,無不是強調讓用戶與阿姨直接對接供需。對此,鄒小舟分析,阿姨這個群體整體素質不高,其實很難跟雇主順暢溝通,有些一見到雇主就緊張,連話都說得結結巴巴,還怎么把真實技能展示出來?這時候,經紀人的撮合就顯得相當重要。

    即使平臺上開設了“找工作”一欄,讓阿姨可以在線投簡歷,但實際上懂互聯網的阿姨少之又少,更不要說網上應聘,大部分簡歷還是經過家政經紀人的包裝、潤色再放到網站上,她們既是阿姨的**面試官,也是日常培訓師。“在未來很長一段時間,家政服務里的中介角色依然需要,這是互聯網無法顛覆的。”鄒小舟對南都記者說。

    綁定經紀人信用

    據稱,家政經紀人是阿姨來了的開創職業,不過在傳統家政公司里也有原型,那就是家政老師(或者稱家政客服經理)。

    從大的方面講,兩者的主要工作都是給雇主介紹阿姨,但傳統家政老師大多只管介紹、不管服務———客戶還沒拿定主意時自是熱情推薦,一旦收了錢,基本上就撒手不理了,要是后續雇主對阿姨的服務不滿意,她們通常的回答是:再來換一個吧。

    在鄒小舟看來,如此虎頭蛇尾源于家政老師和阿姨的利益關系不緊密,而現在,阿姨的服務質量跟家政經紀人的信用等級是綁定的,促使她們盡職到底。具體來說,成單不等于大功告成,如果給阿姨簽的服務周期是一年,那么在這一年里經紀人得完成回訪雇主、跟進阿姨服務、培訓阿姨等工作;合同結束以后還要做“售后”,給阿姨來個總結。

    “說到底,阿姨這個群體流動性比較大,如果沒有服務意識強的家政經紀人在盯著,她們在雇主家的服務質量可能不穩定。”鄒小舟對南都記者說,雇主、阿姨都是客戶,經紀人得把他們的關系都維護好,要是阿姨被雇主辭退,那經紀人的個人信用等級就會受影響,隨之在前端再被雇主選擇的概率也就跟著降低,以此激勵經紀人積極工作。

    目前,阿姨來了已經有100多名家政經紀人,當中相當大一部分是從原來的家政老師轉型過來,或者從阿姨群體里提拔上去。另外,行業外有經驗的銷售人員及家政專業出身的大學畢業生也是生力軍,*高學歷是碩士研究生在讀。當然,她們不是一加入阿姨來了就能馬上成為經紀人,得接受一系列培訓,從新人入門到**課程,平臺相當于孵化器。

    跳行和私簽怎么辦

    “經紀人安心做好簽單和客戶關系管理就行,其余宣傳推廣、投訴處理等由平臺去做。”鄒小舟告訴南都記者,家政經紀人跟平臺不屬于雇傭關系,而是合作關系。在商業模式上,平臺向雇主收取中介服務費,以一個阿姨簽約一年為例,那費用就是她一個月的工資,經紀人再從中介服務費里分得傭金。

    不過,家政經紀人手握雇主和阿姨兩大資源,要是繞開平臺私下交易怎么辦?對此,鄒小舟解釋,跳行和私簽是家政行業的兩大痛點,沒法完全杜絕,但如果給經紀人足夠的利益保障,還是在很大程度上能避免的,這也正是推家政經紀人制的初衷。先說跳行,以前家政老師拿到的提成很低,所以往往沒干多久就另起爐灶,而現在家政經紀人從平臺中介費里分得的傭金高了許多,訂單多的話一個月能賺過萬塊,既然收入得到保障就無需跳行,畢竟自立門戶要承擔經營風險。至于私簽,不但雇主和阿姨的利益得不到保障,對于家政經紀人來說也意味著損失了訂單收入,影響提高信用等級,其實她們會比平臺更在意私簽的問題。

    號脈

    點評嘉賓:中國電子商務協會**專家莊帥

    經紀模式鎖定**客戶

    現在家政行業的標準還沒建立起來,純線上顯然對阿姨們約束力不足,因此比起讓雇主直接對接阿姨,我更看好中介模式。站在雇主的角度考慮,通過互聯網了解阿姨的基礎信息尚可,但*后還是要落地跟阿姨交流,沒有中介作為溝通橋梁和提供服務保障不行。對于阿姨來說,她們面對雇主時基本處于弱勢一方,中介也讓雙方的地位對等些。




    對于家政經紀人這個角色,我覺得在面對**客戶的時候尤其適合引入,比如那些身家上千萬的人群,他們對上等服務的要求更高。這樣的客戶一般數量不是特別多,但他們的付費意愿很強。至于說家政經紀人掌握了資源以后自立門戶,這種現象肯定存在,但問題是,她們是否有能力跟這些**客戶建立強關系,然后把客戶資源帶走?我覺得能做成的比例很小。家政經紀人這個角色其實就好比銀行的理財師,我們雖然是跟理財師打交道,但*終信任的是銀行。對于阿姨來說,信任公司還是信任經紀人很清晰,經紀人再牛也沒法超越公司的品牌。家政經紀人懂得平衡目前的收益和未來創業的風險,自立門戶的意愿也就不會那么強。

    滬公網安備 31010102004818號

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