DQZHAN訊：阿里巴巴、葛甲與忠誠的反對派
（一）
海灣戰爭之后，一種被稱之為“艾布拉姆”的M1A2型坦克開始陸續裝備美國陸軍，這種坦克的防護裝甲是世界上*堅固的，它可以承受時速超過4500公里、單位破壞力超過1.35萬公斤的打擊力量。
喬治·巴頓中校是美國*優良的坦克防護裝甲專家，他接到了研制M1A2型坦克裝甲的任務，這將是屬于他的國家榮譽，卻也可能成為為他量身定制的職業災難。
他可以找一名搭檔。周邊人給他推薦了一堆**科學家，指揮官等等，他*后找了一位他多年的“敵人”，一直在各種場合批評他的“敵人”，畢業于麻省理工學院的有名破壞力專家邁克·馬茨工程師。
兩人各帶一個研究小組開始工作，所不同的是，巴頓帶的是研制小組，負責研制防護裝甲；邁克·馬茨帶的則是破壞小組，專門負責摧毀巴頓已研制出來的防護裝甲。
剛開始的時候，馬茨總是能輕而易舉地將巴頓研制的新型裝甲炸個稀巴爛，但隨著時間的推移，巴頓一次次更換材料、修改設計方案，終于有**，馬茨使盡渾身解數也未能奏效。
于是，世界上*堅固的坦克在這種近乎瘋狂的“破壞”與“反破壞”試驗中誕生了，巴頓與馬茨這兩個技術上的“仇家”也因此而同時榮獲了紫心勛章。
巴頓中校事后說：“事實上，問題是不可怕的，可怕的是不知道問題出在哪里”。
對邁克·馬茨這樣的“敵人”，我愿意稱之為，“忠誠的反對派”。凡是有所大成的人、公司或者國家，都必然有一個或者很多忠實的反對派。
大概在很早的一部美國電影里，我已經忘了名字了，面對“敵人”的一一倒下，主人公用極帥的pose對手下說，讓他們活著。
（二）
鋪墊這么長，我想說的，正是*近沸沸揚揚的阿里巴巴黑白之戰，以及卷入其中的有名“阿里黑”，葛甲。
黑阿里的人確實不少。黑阿里，或者不黑阿里，都可以找出一大堆理由。不說促進就業等這些可能說哪個企業都可以說的貢獻，阿里確實很大程度上改變了整個中國的經濟業態，也創造了很多個人商家的創富神話。當然，你也會發現，更多的人或許也成了炮灰。但這就是歷史，*后歷史塔尖上的明珠永遠是*閃耀的，更多人成了墊腳石。
今年整個資本市場都在期待著阿里的上市，阿里就像一只驚弓之鳥，小心翼翼防護著他那顆被“上市壓力”籠罩著的玻璃心，小心得都有些過于敏感和脆弱。
如果說阿里跟敲詐勒索的機構或媒體較勁是可以理解的。但那么多不涉敲詐的自媒體，為何阿里偏偏特別盯住葛甲？或許*主要的就是阿里*不了解的就是葛甲，其他都多少能找出些“仇恨淵源”，而葛甲的仇恨從何而來？他們天然寧愿相信，葛甲是背后“有利可圖”。于是各種猜想或者被謠言的誤導，就接踵而來。
但這個預設或許本就是不成立的，或者誤解。
葛甲，早已被貼上“有名阿里黑”的標簽。
他因為主動或被動地為一家網站寫作太多黑阿里的稿，卻也客觀為那家網站帶來了阿里的投資，更讓他對此有被“過河拆橋”的難以釋懷，與網站決裂。
之后更是在阿里的“反對派”的角色上，一條道走到黑。凡是阿里有大事，必然會有葛甲的聲音。
這就幾乎是他“阿里黑”標簽由來的整個過程。但細心者也會發現，葛甲幾乎不會故意制造或傳播謠言。而且葛甲頗有些武俠江湖的狹義之氣。
不熟悉葛甲的人，一定會覺得他背后有利益驅使，否則難以用正常邏輯去推斷。熟悉他的人，比如我，卻始終堅信，沒有。歷史以來的“忠誠的反對派”多沒有正常理由。你可以不同意他，但是誓死捍衛他表達反對的權利，哪怕他的邏輯是荒謬的，哪怕他指出的事實只有一丁點是正確的。你可以指出他事實和邏輯的錯誤，但也要為那一丁點正確喝彩，以及包容他的刺耳。因為，這才能成就更強大的你。
1940年美國大選中，敗給羅斯福的共和黨總統候選人溫德爾·威基（Wendell Willkie），發表敗選演說，他卻這么說：
“I say :‘Your function during the next four years is that of the loyal opposition.’…Let us not, therefore， fall into the partisan error of opposing things just for the sake of opposition. Ours must not be an opposition against——it must be an opposition for —— an opposition for a strong America…”
（鈦媒體翻譯：我對自己說，“你在未來四年的責任，是充當一個忠誠的反對派。”……所以，這不是為了反對而反對的黨派政治斗爭，而是必須成為一個忠誠的反對派，成就一個更強大的美國。）
有的人，就是為追趕大風車而生，他的一生或許都在尋找那個要去反對和打敗的對象。而阿里，誰叫你生于盛世，卻并不**。
（三）
做企業日久，我個人其實已經越來越不再喜歡評判其他企業好壞、對錯，而是更想去挖掘事與局。永遠沒有**的企業。去挖掘不**的邏輯，也比去評判不**的道德對錯，要有趣得多。
但是對企業而言，多大的企業就要擔得起多大的榮辱，以及多少“忠誠的反對派”，只要不是惡意的謠言。
2011年，一家我寫過一些讓他們不那么愉快的報道的企業，報案讓公安去我當時的東家，上門要求帶走我，并且交出我的郵箱密碼，他們需要通過調查我的郵箱，獲取與我通報“情報”的人。當然，結果可想而知，公安吃了閉門羹。但這事過后，這家企業便在集團內部，向數萬名員工的內部報紙上，明確點名不能接受一個叫做趙何娟的記者的采訪。這個在很多內部人看來不可思議，從所未有，但他就是發生了。因為這個公司的老爺子已對我有了不可磨去的偏見。
我無意去爭辯什么，甚至非常理解，也從未就此事公開譴責過，只是盡自己的筆去繼續真實的寫。他們查了我很久，一無所獲。
事過境遷，直到兩年多后，這家公司的老爺子，有**突然轉發一篇我在鈦媒體上發的文章給他的朋友說，這個記者其實并沒有那么討厭。
的確，其實聽到一些讓自己不那么舒服的話，就真的那么討厭嗎？
（四）
我正躺在病床上忍受著胃病的折磨，這一周情緒都很低落，我的一個同事剛剛因病離世，正在寫字的今天正是他的頭七。
在一起創業這一年多，我和他*多的是爭吵，一次又一次的爭吵。在他看來，我澎湃著創造力以及各種奇思怪想，而這些背后，都是違背公司管理流程、不符合現實，甚至是自尋死路的。
我常常為此而苦惱，直到去年有**，他言辭極為激烈的訓斥我：如果你的精力還主要在寫稿上，而大家也都只能記住你寫的東西，那這個公司很快就會死掉。你沒有生活的壓力，你心中滿懷著你的理想，你可以玩，但你不要拿我們為你陪葬，你是CEO，作企業的職責，不是把鈦媒體做得多專業多有影響力就可以了，而是你要為企業賺錢，你要養活跟著你干的我們，你要讓大家過上更好的生活，你要……他還沒有說完，我已經拍門而去。

與其說是一路狂奔，不如說是一路淚如泉涌，回到家，我把自己反鎖在房間里，坐在18層的落地窗口，看著遠方，穿梭的火車，天空越過的飛機，煙囪里冒出的彎彎曲曲的濃煙……這一次，我沒有控制住自己的情緒，痛哭，癱倒在地上，一晚上沒有爬起來。
**天，戴著墨鏡，因為眼睛哭腫，我開始邁出了出去做“生意”的**步。我也慢慢發現，其實“生意”沒有那么難，而網站有了越來越多好的作者。他也沒有那么討厭了。很久之后的**，他突然對我說，何娟，我覺得你變了，比剛開始創業時更懂得溝通了，我突然意識到，并說：是，這要感謝你。
如今他去了，其實到現在我都還不大敢相信這個事實，我沒有了“反對派”，卻心如空空。

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