DQZHAN訊：做環(huán)保忙“觸電” 鋼企轉(zhuǎn)型自救
環(huán)保壓力大
鋼企主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能
攀鋼方面負(fù)責(zé)人昨日證實(shí)，公司正在研究關(guān)閉180萬噸產(chǎn)能，但該生產(chǎn)線涉及1萬多名職工，具體人員安置等方案仍在探討。據(jù)悉，四川省經(jīng)信委17日印發(fā)的相關(guān)指導(dǎo)意見顯示，今年該省計(jì)劃將鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能控制在3600萬噸之內(nèi)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年1月份開始實(shí)施的新環(huán)保法增加了鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力，鋼企從銀行渠道融資的難度也因此上升。
上述業(yè)內(nèi)人士稱，目前各省都在積極淘汰落后產(chǎn)能。據(jù)了解，鋼鐵年產(chǎn)能約占國內(nèi)1/4的河北省，計(jì)劃2017年將實(shí)現(xiàn)壓減過剩鋼鐵產(chǎn)能6000萬噸的任務(wù)。
對(duì)此，中信期貨副總經(jīng)理景川先生表示，淘汰落后產(chǎn)能成為鋼企面對(duì)環(huán)保壓力的必然選擇。景川認(rèn)為，除淘汰落后產(chǎn)能外，鋼企還應(yīng)在原產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上積極發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，變“被動(dòng)環(huán)保”為“主動(dòng)環(huán)保”，有利于鋼鐵企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
南鋼股份上周發(fā)布公告稱，公司擬投資5億元人民幣設(shè)立全資子公司江蘇金石節(jié)能環(huán)保投資控股有限公司，經(jīng)營與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、技術(shù)開發(fā)等業(yè)務(wù)。公司方面稱，旨在并購境內(nèi)外上等節(jié)能環(huán)保資源，為相關(guān)行業(yè)提供節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品解決方案和服務(wù)。
寶鋼集團(tuán)此前也專門成立了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)的上海寶鋼節(jié)能環(huán)保技術(shù)有限公司。
進(jìn)軍電商
從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型
隨著鋼鐵電商逐步興起，并成長為傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，不少面臨生存壓力的傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)開始開啟電商之路。
作為*早“觸電”的鋼鐵企業(yè)，寶鋼集團(tuán)2010年起便先后推出“東方鋼鐵在線”和“上海鋼鐵交易中心”2個(gè)平臺(tái)。2015年2月3日，寶鋼集團(tuán)又宣布擬攜寶鋼股份共同投資20億元加碼電商拓展鋼鐵電商服務(wù)，包括金融、物流、工業(yè)4.0等，以爭奪更大電商市場份額。寶鋼方面表示，打造鋼鐵服務(wù)平臺(tái)是根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃，為實(shí)施從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。
去年9月，沙鋼旗下的玖隆電子商務(wù)平臺(tái)——玖隆在線正式上線，致力于打造國內(nèi)*具影響力的全流程鋼鐵現(xiàn)貨交易電子商務(wù)平臺(tái)。華菱鋼鐵也在2012年成立電商公司，旗下電商荷鋼網(wǎng)2014年度全年?duì)I業(yè)收入從2013年的6.3萬元大幅攀升至3.89億元。河北鋼鐵集團(tuán)近期也舉行了為期2個(gè)月的集團(tuán)產(chǎn)品用戶電子商務(wù)上線**輪基礎(chǔ)培訓(xùn)，積極推進(jìn)其電子商務(wù)的發(fā)展。
對(duì)此，景川先生表示看好，“‘鋼鐵+互聯(lián)網(wǎng)’是大方向，鋼企投身電商也是一種積極的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”不過，有業(yè)內(nèi)人士指出：“目前大多數(shù)鋼鐵電商平臺(tái)還在大把燒錢階段，幾乎還沒有哪個(gè)平臺(tái)摸索出了真正的盈利模式。”
業(yè)績壓力大，鋼企轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但業(yè)內(nèi)人士提醒*好在原產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上進(jìn)行。
非鋼產(chǎn)業(yè)比重超15%
多元發(fā)展仍須依托原產(chǎn)業(yè)
不少鋼鐵企業(yè)嘗試在主業(yè)之外，向鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)延伸。
凌鋼股份原主要產(chǎn)品中有75%均為建筑用長材，而近年來地產(chǎn)投資增速逐漸下移，原品種結(jié)構(gòu)已嚴(yán)重拖累公司業(yè)績。為增加效益，公司開始實(shí)施“普轉(zhuǎn)特”戰(zhàn)略，在立足于普通鋼材的同時(shí)，向優(yōu)特鋼研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，涉入機(jī)械制造、汽車等新應(yīng)用領(lǐng)域。
凌鋼公司方面稱，目前特鋼已完成技術(shù)研發(fā)及小批量生產(chǎn)，今后幾年將進(jìn)入量產(chǎn)和市場開發(fā)投入階段，在財(cái)務(wù)報(bào)表上也將會(huì)有體現(xiàn)。
鞍鋼股份鲅魚圈分公司厚板部研發(fā)生產(chǎn)的三代核電反應(yīng)堆**殼用鋼，日前被中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)授予2014年度中國鋼鐵工業(yè)“產(chǎn)品開發(fā)市場開拓獎(jiǎng)”。
此外，部分鋼企開始向非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展延伸。據(jù)河北省冶金協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全省鋼企非鋼產(chǎn)業(yè)比重已超15%。
其中，河北鋼鐵集團(tuán)的唐鋼公司旗下共24家非鋼企業(yè)，去年共實(shí)現(xiàn)利潤2.3億元，約占唐鋼總利潤一半。據(jù)了解，從2010年下半年開始，唐鋼公司每年將幾千名職工從總部廠區(qū)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)，截至目前，共轉(zhuǎn)移1.7萬人。公司曾表示，2015年公司非鋼收入有望超過鋼鐵主業(yè)。
記者近日從馬鋼集團(tuán)獲悉，馬鋼將**謀劃企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略，2015年將圍繞“1+7”多元產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)精益運(yùn)營。公司方面稱，要拓展能源工程和服務(wù)業(yè)務(wù);加快國貿(mào)公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司業(yè)務(wù)整合和市場化運(yùn)作。
不過，景川透露，目前國內(nèi)鋼企的多元化發(fā)展僅停留在初級(jí)階段，還需要進(jìn)一步探索，“鋼企的多元化改革*好立足主業(yè)，在原有產(chǎn)業(yè)鏈上下進(jìn)行重新整合，否則容易失去原有優(yōu)勢，甚至本末倒置。”此外，鋼鐵產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)合也是多元化發(fā)展的一大出路。
