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    電企“聯(lián)合出海”正當(dāng)時 走出去需要“抱團(tuán)”

    DQZHAN訊:電企“聯(lián)合出海”正當(dāng)時 走出去需要“抱團(tuán)”
    “中國企業(yè)走出去步伐明顯加快。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,今年前三季度我國境內(nèi)投資者共對全球152個國家和地區(qū)進(jìn)行了直接投資,累計投資總額達(dá)到749.6億美元,同比增長21.6%。其中9月實現(xiàn)非金融類對外直接投資97.9億美元,同比增長90.5%。”商務(wù)部投資促進(jìn)局楊依杭副局長日前在第六屆中國對外投資合作洽談會中國電力國際合作論壇上表示。

    電企國際競爭力不斷加強(qiáng)

    中國海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會會長張國寶認(rèn)為,我國裝機(jī)容量和電網(wǎng)規(guī)模位居****,發(fā)電設(shè)備技術(shù)、輸變電設(shè)備技術(shù)已躋身世界先進(jìn)行列,已能生產(chǎn)世界上*大的70萬、80萬千瓦的水輪機(jī)組,世界各地的水電工地都能看到中國人的身影,電力領(lǐng)域已經(jīng)成為我國“走出去”有比較優(yōu)勢和技術(shù)競爭力的領(lǐng)域。

    “國家電網(wǎng)獲得了菲律賓、葡萄牙、巴西等國輸電網(wǎng)的特許經(jīng)營權(quán),在海外電網(wǎng)的投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大;南方電網(wǎng)與老撾、越南等國簽訂了電力合作協(xié)議,以BOT的形式投資越南永新電廠;國華集團(tuán)、中國成達(dá)工程公司等都在印度尼西亞直接投資電廠,或提供設(shè)備、施工、管理,印尼合作方對此非常滿意。”張國寶介紹。

    “美國、俄羅斯等國家電力設(shè)備老化程度高于我國,面臨更多新任務(wù),相比之下,我國具有后發(fā)優(yōu)勢。我國是全世界擁有*多超超臨界機(jī)組的國家。近八年來,我國每年新增裝機(jī)容量1億千瓦,至少有80%的發(fā)電設(shè)備壽命不到10年。目前,我國燃煤機(jī)組每千瓦時煤耗降到了320克,低于美國50克。”張國寶說。

    此外,2012以后,電力設(shè)備的利用率也有所下降,今年平均發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)比去年至少降低100多個小時,但新增裝機(jī)容量至少增加9000萬千瓦,明年發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)還會進(jìn)一步降低。張國寶進(jìn)一步介紹,“新一屆政府把解決電力貧困、無電人口的用電問題作為重要任務(wù),很多國家尤其是發(fā)展中國家,還存在電力短缺的問題,因此,今后電力建設(shè)的重點(diǎn)會從增加容量、滿足供應(yīng)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)進(jìn)步,國際市場份額將是電力行業(yè)面臨的新課題。”

    走出去需要“抱團(tuán)”

    張國寶認(rèn)為,核電走出去絕不能盲目樂觀,而我國新能源領(lǐng)域走出去則是異軍突起。太陽能電池出口率占全世界60%,引起了貿(mào)易摩擦,但我國太陽能仍具很強(qiáng)的競爭性。我國風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)已突破8000萬千瓦,成為****大風(fēng)力發(fā)電制造國。中國風(fēng)電企業(yè)由國內(nèi)市場為主轉(zhuǎn)向“走出去”,有很強(qiáng)的比較優(yōu)勢。
    斯?jié)煞騽t認(rèn)為,中國電企與世界存在經(jīng)營理念上的差距。電企發(fā)展好的時候進(jìn)行收購并進(jìn)入制造業(yè),如國電、大唐等進(jìn)軍風(fēng)電制造業(yè),電煤短缺時進(jìn)入煤炭業(yè),但結(jié)果都不盡如人意。“中國企業(yè)的市場能力弱于裝備能力,即‘造血功能’不強(qiáng),市場的開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)能力不強(qiáng),且中國企業(yè)一味求大發(fā)展,無法做到精湛主業(yè)。此外,中國企業(yè)重?fù)碛匈Y源卻缺乏配置資源能力,全球化配置資源,甚至國內(nèi)的配制資源能力都不強(qiáng)。” 斯?jié)煞蛘f。

    對此,張國寶建議,電力“走出去”不僅涉及到提供設(shè)備,還包括施工技術(shù)、后續(xù)管理等;走出去不僅是發(fā)電設(shè)備,也包括配套的輸變電設(shè)備等。電企應(yīng)擰成一股繩,整體“走出去”。

    中國廣核集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理鄭東山則認(rèn)為,必須把核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略,成為國家政治、外交、經(jīng)貿(mào)合作的重要內(nèi)容。俄羅斯、韓國、法國、美國、日本等傳統(tǒng)核電強(qiáng)國在政治外交,經(jīng)貿(mào)合作中,輸出核電都是話題之一。這需要在國家層面制定相應(yīng)的規(guī)劃、路徑、政策。

    “我國現(xiàn)有48臺核電機(jī)組在建運(yùn)行,但完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的只有秦山一期。現(xiàn)在我們有CAP1400、華龍一號等自主知識產(chǎn)權(quán)核電技術(shù),需在國內(nèi)開建示范項目,以增強(qiáng)在海外市場競的爭力。”鄭東山進(jìn)一步說,“中廣核應(yīng)扮演核心平臺作用,帶領(lǐng)技術(shù)、裝備、施工企業(yè)及金融服務(wù)企業(yè)一起‘走出去’,避免火電的業(yè)主方、裝備單位、施工單位等出現(xiàn)過的惡性競爭。”

    “綜合來看,我國企業(yè)走出去的問題一是直接投資少。中國已成世界第三大對外投資國,但大多數(shù)是資源性投資,制造業(yè)較少;同時中國產(chǎn)品質(zhì)量控制并不好,這不是能力的問題,而是管理的問題;中國企業(yè)走出去還存在惡性競爭,EPC總承包的企業(yè)國內(nèi)有1600家,大家一起“走出去”之后,互相惡性競爭,要避免再次成為國際笑話。”斯?jié)煞蛘f。

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