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    “日全食” 蘋果讓日本電子巨頭黯然失色

    DQZHAN訊:“日全食” 蘋果讓日本電子巨頭黯然失色
    索尼、松下、日立和夏普等日本的電子巨頭曾經在全球科技領域占據霸主地位,世界的各個角落都有他們所生產的電子產品。然而,如今蘋果和三星憑借在消費電子領域的巨大成功讓這些日本巨頭黯然失色。

    英國《經濟學人》雜志日前發文稱,對于舉步維艱的日本電子巨頭來說,如果想要再現當年的輝煌,除了需要推出出色的新技術和新產品之外,還需要在機制改革上有所突破。以下是文章的主要內容。

    “日全食” 蘋果讓日本電子巨頭黯然失色


    陷入泥潭的索尼

    索尼公司目前正在經歷一個喜憂參半的時期。7月1日,該公司與旗下的PC品牌VAIO正式告別。自1996年面世以來,VAIO電腦贏得了一大批忠實的粉絲,這其中還包括已故的蘋果公司聯合創始人史蒂夫·喬布斯,他對**時期的VAIO極度推崇,甚至曾向索尼表達過將蘋果Mac操作系統安裝到VAIO中的愿望。對于VAIO來說,在離開索尼之后,VAIO一直在苦苦掙扎,索尼在今年2月宣布將該業務出售給一家日本的私募股權基金,隨后VAIO在日本本土的市場份額從年初的10%暴跌至2%。

    如此糟糕的業績讓索尼倍感沮喪,畢竟索尼目前仍持有少量VAIO的股權。不過,相對于VAIO來說,索尼還有更多需要擔心的事情,其投資者正在持續對公司管理層施壓,希望他們盡快采取措施扭轉公司長期以來的業績頹勢。在過去的6年中,索尼已經出現了5年的虧損,預計在截至到2015年3月的財年內還將繼續虧損。

    VAIO是索尼近年來所剝離的眾多業務中*為重要的一項,而這或許只是其進行業務重組的開始。與此同時,索尼還將曾經無比輝煌,但*近卻連年虧損的電視業務剝離為獨立的法人實體。目前索尼的CEO平井一夫已經排除了出售電視業務的可能,這也導致許多人批評他沒能采取更加徹底的行動,但索尼也承認,他們仍有可能與其他電視廠商組建聯盟。

    日本電子巨頭集體衰落

    盡管多年來一直否認進行深度變革的必要性,但也正是在這種盲目的樂觀之下,日本的整個消費電子產業卻在逐年衰退,各類電子產品的全球份額都在不斷下滑(見下圖)。1982年,我們曾發布過一篇文章,介紹了“日本的電子巨頭們”將如何憑借著多種多樣令人興奮的電子產品繼續征服世界,比如攝像機、傳真機和CD機等等。隨后他們也確實做到了這一點,至少在一段時間內做到了。但如今,他們卻陷入到集體衰落之中,在*為重要的消費電子領域被包括韓國三星和美國蘋果在內的競爭對手打得灰頭土臉。

    “日全食” 蘋果讓日本電子巨頭黯然失色


    日本的消費電子市場高度繁榮,其人均電子產品擁有量僅次于美國位居世界**,但即便在如此有利的國內形勢中,日立、松下、夏普、索尼等廠商的市場份額卻一再萎縮,日本企業基本上將本土PC市場拱手讓出,其在手機市場上的份額也是一路下跌(目前外國智能手機在日本本土的市場份額已經達到20%左右),實際上他們從未拿出過一款能夠撼動市場的智能手機產品,盡管這是目前*受追捧的電子產品。想當年,索尼的特麗瓏電視(Trinitron)和Walkman隨身聽曾經幫助日本創造了不可思議的貿易順差,但如今他們卻頂著巨大的貿易赤字。

    不過,美銀美林駐日本東京的分析師片山英一(Eiichi Katayama)為上述現狀找到了一個能夠自我安慰的理由:對于大部分企業來說,消費電子都是一塊很難出現一家獨大情況的業務,所以這個行業的競爭也是非常激烈的。如今,一個強大的品牌已經難以支撐產品的高昂售價,三星公司本周預計稱其**季度的營業利潤將會出現下滑的態勢,這也將會是該公司連續第三個季度出現利潤萎縮的情況,造成這種現象的主要原因是受到小米和蘋果的雙重夾擊,其中小米盡管剛剛創立三年時間,但卻利用獨特的“低價饑餓營銷”方法迅速成為中國中低端手機市場的佼佼者,而蘋果iPhone的優異表現更是讓三星在**市場倍感壓力。

    盡管如此,日本電子企業在過去10年中犯下了許多難以饒恕的錯誤。他們仍然像以往一樣把硬件放在**位,而忽視了快速成長的軟件和服務(如蘋果的iTunes),同時也未能把握消費者不斷變化的口味。麥肯錫駐東京地區的顧問彼得·肯尼萬(Peter Kenevan)表示,日本電子企業在高速增長的新興市場中反應遲緩,在他們眼中,那里依然還是低成本的制造基地而已。

    如今,日本電子企業面臨著一系列艱難的決定,他們需要弄明白應該放棄哪些已有的產品以及應該著力發展哪些新的產品等等。據報道,索尼的管理者曾經多次研究過飛利浦的改革方案,后者曾經通過改革從多個表現不佳的業務領域全身而退,去年它曾放棄了電視業務,未來還有可能會拋售照明業務的大部分股份。

    松下公司已經開始自身業務進行大幅調整。在新任CEO津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)的帶領下,松下放棄了等離子電視和消費智能手機業務,目前其*新的業務發展重點是生產節能住宅設備,此外,汽車零部件也成為松下的另一大高速增長業務,這其中包括電動和混動汽車所使用的電池等。津賀一宏還在尋找多種方式來更好地服務于亞洲的新興市場,他*近曾公開表示松下將會在印度建立產品研發中心,而且主要由當地員工構成,這在松下的發展史上是****的。

    與此同時,包括東芝和日立在內的其他日本企業也都相機降低了對消費電子業務的依賴,并且開始把發展重點逐漸轉向重工業領域,這些舉措都將有助于解決存在于日本電子領域的業務高度重疊的結構化問題,有些電子巨頭甚至開始涉足高科技農業等出人意料的新領域,據稱包括富士通、日立、松下和夏普在內的公司目前都在改造廢棄的工廠用地,并利用高科技大棚來種植一些在日本市場上售價較高的蔬菜。

    這些變化所帶來的經濟效益已經逐漸展現出來。得益于近期的日元貶值,富士通、松下和夏普都已經在2013年恢復盈利,其他電子巨頭的利潤情況也已經有所改善利,但索尼和NEC例外。索尼承諾將在2015-16財年實現扭虧為盈,目前索尼的智能手機和平板電腦業務已經走上正軌,這其中所憑借的一項重要**竟然是為設備加入了“防水”功能。盡管想要收回被蘋果公司奪走的市場目前還不太現實(如下圖),但種種跡象顯示,索尼*糟糕的時期或許已經結束,這倒是可以幫助索尼抵御美國激進投資者丹尼爾·勒布(Daniel Loeb)提出的分拆建議。

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    尋找新的增長點

    在可以預見的將來,松下、夏普和索尼等企業的大部分營收和利潤仍將會繼續依賴于消費電子業務。盡管津賀一宏已經通過多項重組措施來調整松下的發展重點,但業內人士認為他尚未找到可靠的增長點。盡管目前電影、音樂、電視和金融服務都是索尼的重要業務,但消費電子在其總營收中的份額仍然高達60%。

    聯想日本地區的主管羅德里克·拉平(Roderick Lappin)表示,如果上述這些日本企業的CEO都是愿意承擔風險且擁有遠見的***,那么日本電子公司完全可以通過更多的措施來尋求實現復興的方法。拉平指出,日本企業在工程領域所擁有的****的技術仍然一個非常明顯的優勢,盡管這已經超出了普通消費者的需求范圍,但這些企業手中的許多**都將會在目前比較熱門的可穿戴技術和物聯網領域發揮巨大的價值,所以只要能挺過這段艱難的過渡期,日本電子企業的未來還是值得期待的。

    然而不幸的是,日本企業大多受困于老套的企業文化。除了津賀一宏等少數人士之外,他們的***平均年齡高達60歲,他們大多非常謹慎保守,而連年的虧損和重組更是讓他們不敢將未來壓在新的領域上。特別需要指出的是,許多日本企業仍然過于看重終身雇傭制,在大部分日本大型企業中,約有三分之一的正式員工實際上都是超編人員,但由于日本的勞動法規不夠明確,所以這些企業難以進行針對性的裁員。




    日本首相安倍晉三目前正在推進的政府改革計劃可能會從一定程度上盤活日本的勞動力市場,這項計劃對于電子行業的利好要遠遠大于其它任何一個行業。一旦裁員難度降低,松下、索尼和其他日本企業的財務靈活性也將會隨之提高,其應對不斷變化的市場環境的能力也將會提高。目前這些企業針對員工的自愿離職的補償成本非常高,通常相當于一個員工兩到三年的工資。

    VAIO的收購方Japan Industrial Partners的總裁Hidemi Moue指出,由于許多日本企業已經不再由手腕強硬的創始人管理,而是交由伴隨著終身雇傭制成長起來的職業經理人來打理,而后者解決上述問題的意愿實際上是非常低的??傊?,要想讓日本電子企業重現當年的輝煌,依靠幾款出色的新產品是很難做到的,*為重要的還是能在機制的改革上有所突破。

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