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    當“智慧工業”來敲門 中國國企如何應對?

    DQZHAN訊:當“智慧工業”來敲門 中國國企如何應對?

    工業互聯網的**已經近在拐角,作為中國工業中流砥柱的國企將如何應對?

    或許,一場新的互聯網**即將到來。

    “一個開放、全球化的網絡,將人、數據和機器連接起來,這就是我們所稱的‘工業互聯網’。”前不久,GE總裁在中國高調推出他的工業互聯網理論。GE認為,工業互聯網是全球工業系統與**計算、分析、傳感技術及互聯網的高度融合。它通過智能機器間的連接并*終將人機連接,結合軟件和大數據分析,重構全球工業、激發生產率,讓世界更快速、更**、更清潔、更經濟。

    這一理論一提出就引來業內的廣泛關注,中國移動也表示對此感興趣。在讓人有點眩暈的智慧城市、物聯網、云計算、大數據等一系列概念之后,工業互聯網這個新概念又能給中國工業發展帶來什么影響?作為中國工業經濟支柱、擁有多種優勢的國企,面臨什么樣的機遇和挑戰,又該如何應對?

    什么是工業互聯網?

    工業互聯網,GE認為它是全球工業系統與**計算、分析、傳感技術及互聯網的高度融合。簡單的說就是將機器、人連接。核磁共振成像儀、飛機發動機、電動車,甚至發電廠,這些都可以連接到工業互聯網中。

    “工業互聯網,是由機器、設備、集群和網絡組成,能夠在更深的層面和連接能力、大數據分析相結合,從而能更有效地發揮出各機器的潛能,提高生產力。”中研普華研究員蕭滔認為,工業互聯網*顯著的特點是能*大程度地提高生產效率,節省成本,推動設備技術的升級,從而提高效益。

    在當今社會,無論是工業還是互聯網,這兩次工業**帶來的社會變化有目共睹,我們都在感同身受著。工業化創造了無數的機器、設備組、設施和系統網絡,互聯網**帶來了計算、信息與通信系統的進步。工業互聯網則匯集了兩大**的成果,將世界上各種機器、設備組、設施和系統網絡,與先進的傳感器、控制和軟件應用程序相連接,為各種企業、產業和宏觀經濟提供了新的增長機遇。
    中國市場已可大力發展?

    GE在分析報告中指出,我國已具備大力發展工業互聯網的優勢和條件。

    蕭滔贊同這一觀點。“首先,我國過去20年在基礎設施建設方面的速度和裝機量,給工業互聯網帶來了巨大的機會,尤其是航空、能源和醫療三大領域。2012 年,我國人均GDP超過6000美元,工業占GDP比重為40%左右,城鎮化率達到52.57%。從人口數量和機器設備方面來說,我國是*多的。其次,我國互聯網目前正處于新的高速增長時期。2013年前6個月,互聯網用戶總數達到1.23億,與2012年同期相比增長了19.4%。*后,我國在控制系統、傳感器、遠程監控等方面應用非常大,發展也非常快。這些都為大力發展工業互聯網準備了基礎。”

    近年來,中國工業迅猛發展。但是,我國工業企業信息化的腳步仍待提速。雖然智能化設備越來越多,但是大部分企業還是信息孤島,要使生產數據信息化可謂任重道遠。這些也正說明了工業互聯網市場的潛力所在。

    以上海可魯多年的實踐來看,國內工業自動化的市場需求很大,比如構建遠程監護和維護系統,在石油、電力和交通領域的需求非常強勁。“比如我們2006年開始進入陜京線,構建從陜西到北京的石油管路監控,實施了遠程監控和管理,有效降低了維護成本。工業互聯網的應用必然帶來管理模式的改革,這些需求會逐漸被發掘出來。”張堅說。

    張堅認為,工業互聯網發展要解決三個基本問題。首先,在工業領域設備的需求多種多樣,所有設備都要基于網絡連接才能發揮功效,因此如何讓工業設備上網就成了關鍵問題。其次,解決**上網的難題,要求合理利用一些公共資源來使工業網絡有**傳輸的保障。*后是如何上得起網的問題。現階段工業設備上網成本很高,在中國普及推廣具有很大難度。此外,工業互聯網和傳統商業領域的通信模式不一樣,把工業互聯網的局域網延伸到廣域互聯網上,也會面臨一連串的設備互聯互通問題。“可魯經過幾年的努力和研發,已經在這些問題上取得了突破性進展,為推廣工業互聯網打下了堅實基礎。”張堅對記者表示。

    國內這樣的企業并不在少數。物聯網的本質是機器與機器、人與機器之間的數據采集、傳輸與分析。隨著物聯網作為新興產業的推動和發展,物聯網三個層次(感知層、傳輸層和應用層)的相關技術都已經非常成熟。“像控制系統、傳感器、遠程監控以及其他各種設備,國內市場已經有了自主研發的產品,發展的條件已經具備。”柏斯維認為,我們已經邁入了大數據和云計算時代,這些技術為物聯網的實現奠定了基礎。而工業互聯網作為物聯網在工業領域的應用,如果快速發展,那么對促進傳統制造業由粗放型、以規模取勝向精細化轉型,提升整個工業的內在素質都有很大的幫助。這是中國從工業大國邁向工業強國的一次契機,是振興工業、**制造業的突破口。

    前景是美好的,但是國內提出工業互聯網概念已經有好幾年,并未引起巨大的市場變化和突破,甚至很多企業對此的認知度還不是很高。這也恰恰暴露了我國發展工業互聯網還有很長一段路要走。柏斯維告訴記者,我們發展工業互聯網有一些不利因素。**,我國**制造業大而不強,雖然體系完善,總體產業規模國際**,但是與世界先進水平相比還有不小差距。某些產品(比如**機床)還嚴重依賴進口。**,缺乏自主設計能力與關鍵核心技術,已成為行業發展的*大瓶頸。國內公司投入研發的力度普遍不遜于國外企業,成效卻遠遠不足。校企聯合研發的力度還需要加強。第三,人才缺乏。環境監控、遠程診斷、產業鏈集成,這些都是迫切的需求,但是相關的**人才不足。

    對工業互聯網的發展,王武軍一直比較冷靜。“市場是否成熟,技術是否推廣,取決于企業自身對市場的判斷。企業會根據自身情況、企業規模和人工狀況等去衡量采取技術手段與人工的比較效果以及成本,無法統一而論。不過對于工業互聯網而言,未必會像‘云計算’那樣享有國家專門政策的支持,目前也沒有具體的標準。就像物聯網的概念在國內也提出了很多年,但是真正落地的不多。”

    國企面臨的機遇和挑戰

    我國國有工業企業的規模結構,具有明顯的趨向大中型化的特征,而且國有企業占了絕大部分份額。這為國有企業利用工業互聯網帶來了很大的便利。比如在電力方面,工業互聯網能使國內成百上千家電廠的數據匯總到云端進行統一管理和調度。同時,由于發電和傳輸的**可控,電力生產將成為一件量入為出的事情。從而我們也終將實現電力在個人、公司、電廠之間的靈活買賣。對于具有規模優勢的國企,無論是在資本投入收益方面,還是在提高效率方面,反而更能體現工業互聯網的應用優勢。“規模效應很重要。大型的企業和產品市場分布廣泛比較廣的企業采取工業互聯網的技術手段更有價值。”王武軍表示。

    不僅如此,國企可以向GE學習,通過“傳感器+網絡+數據分析”的方式,賣數據和服務給客戶,加強自身轉型,借機增強**工業的自主**能力,將自身打造成具備國際競爭力的大企業、大集團。也可以利用GE的產品和技術,提高企業的效率,降低成本,促進企業快速發展。

    “國企可以和上下游的企業聯合,建設國際**的產業基地和產業集群,形成合力,共同開拓物聯網在工業的應用。國企還可以以此著眼于傳統產業的升級以及戰略新興產業,將傳統產業和新興產業融合,摸索科技**的方向。”柏斯維認為,這對于國企是機遇,更是責無旁貸。

    “利用好工業互聯網的發展**是一塊很大的蛋糕。”蕭滔表示,“但要充分利用好也并不是一件很容易的事情。首先,我國國企分布在各行各業,但基本是獨立經營,聯系度不高。其次,工業互聯網是一項大工程,涉及人、設備、機器、互聯網和大量的數據相結合,條件還不是很成熟,加之國企涉及的工程項目一般比較大,剛開始應用起來比較困難。*后,在工業互聯網方面,人才總體比較缺乏,國企也不例外,制約了工業互聯網在國企的發展。”

    王武軍則認為,實力雄厚的國企面臨兩個巨大的挑戰。“如何保證**?上網之后海量企業信息的快速傳輸,如何避免關鍵信息因**問題而落入有不法企圖的人之手?同時,出現海量數據之后,如何擁有專業的數據分析人才?”


    “如果這兩者相結合,就能夠互相吸收更多的資源,更有效地進行資產優化、系統優化,從而帶來生產力的巨大提高,這就是其*大的優勢。”蕭滔信心十足地表示,如果工業互聯網能夠大力普及和應用,將對我國的工業和經濟產生巨大的影響。“比如,如果我國醫療效率提高百分之一,就意味著節約250億元的醫療成本。在商用航空領域,節約百分之一的燃油就意味著節約180億元的燃料成本;燃氣發電機組能耗降低百分之一,就意味著節約價值500億元的燃料。各行各業對于燃料的需求非常大,這些成本的節約就是新的效益。”

    事實上,工業互聯網的概念國內一直都有,而非僅僅是GE的舶來品。

    上海可魯系統軟件有限公司2004年就于國內*早提出工業互聯網的概念,并一直在做怎樣把工業設備通過工網互聯網互聯互通。可魯副總裁張堅對《國企》記者解釋道:“從技術的層面,工業互聯網屬于一個交叉性學科的綜合應用,涉及三個領域的問題。一是工業信息**,二是網絡通信技術,三是廣域自動化。只有把這三個技術融合在一起,才能構成一個工業互聯網的基礎架構。可以從兩個角度理解工業互聯網。一是依托公眾網絡連接專用網絡、局域網。現在企業里有很多局域網絡,比如石油傳輸管線、鐵路交通、電網等。二是以生產自動化為基礎,實現企業**信息化,然后再變成工業互聯網。”

    近些年,隨著互聯網的飛速發展,物聯網的大熱,各種類似于“工業互聯網”的概念層出不窮。比如思科的“萬物互聯”,IBM的“智慧地球”,云計算、大數據等等,眩暈的新概念讓我們不知從何理解。GE認為,物聯網主要強調的是通信,工業互聯網是以資產作為出發點,比如發動機、燃氣輪機、核磁共振以及客戶的一些需求,以尋求零宕機,更高的燃油效率,更好的企業績效和機隊運行效率。工業互聯網是結合材料和分析的,與物聯網、云計算、大數據都是相關的。

    “其實這些都是與物聯網對應的概念,只不過是大企業的一種營銷手段而已。”中國物聯網產業協會秘書長柏斯維認為,工業互聯網的本質是物聯網在工業領域的應用,是物聯網的一部分。未來很長一段時間,都將是工業互聯網的時代。GE提出工業互聯網,可以說很好地把握了物聯網的發展時機,是一次非常有效的概念營銷。“十二五”規劃推薦了9個試點領域,其中智能工業與工業物聯網的概念類似。

    柏斯維對記者表示,我們不應該限制在概念本身,不斷重復這個口號,給GE做嫁衣,而應該思考這種概念的提出帶來的變革,以及我們自身如何利用好物聯網帶來的新機會。工業互聯網也好,物聯網也好,*重要的是幫助企業從賣產品向賣服務轉型。我們要思考企業如何能在工業互聯網浪潮中找到好的商業模式,找到好的機會,在此輪變革中占據競爭優勢。

    對于工業互聯網的大熱,賽迪顧問移動互聯網產業研究中心總經理王武軍并不感冒。“叫什么并不重要,實質是傳感器+網絡+數據分析。這些僅僅是互聯網發展過程中的節點,可以將它理解為工業信息化的應用,也可以理解為物聯網在工業領域的一種應用。”王武軍認為,傳統工業是大機器生產和制造,現在無非加一些信息通信設備、微處理器,也就是信息化的深度融合,通過聯網、遠程控制等手段將信息化往前推進了一步。我們沒必要如此大驚小怪。


    從國企高管到下海成為一家專攻工業互聯網技術的**型民企的老總,上海可魯董事長林苑對工業互聯網給國企帶來的挑戰和機遇有著深刻的感受。

    “對技術**有陳舊意識的牽絆,是國企首要面臨的挑戰。”林苑告訴記者,對于工業互聯網發展而言,國企沒有技術研發優勢,有應用優勢,但一直未充分利用起來。我國的**能力一直不如發達國家,與我國的**機制有關,尤其是國企。中小企業一般**能力較高,全世界**80%來自中小企業。而大型企業的**能力和效率較低。這種情況對于國企來說既是挑戰也是機遇。

    據介紹,國外解決**問題的辦法是,大型企業的研發中心側重于發展方向的戰略研究,但是技術研發都來自中小企業。大型企業拿出基金去收購技術研發成果優良的小型企業,變為自己的技術。國外大型企業90%以上的技術來自對中小企業的收購。

    “而中國恰恰缺少這樣的機制。很多大型企業都搞自己的研究院,投入幾十億元的資金。事實上,它本可以花小錢辦大事,將資金利用得更有效率。”林苑對這種情況很憂慮,“抱著鐵飯碗的國企的**動力遠沒有中小民企那么迫切,效率沒有中小企業高。現在很多國外的大型企業,已瞄準國內做技術研發的民企,開始收購大量**技術和企業。我們就遇到專門收購技術**公司的基金,股東都是世界有名大型企業,包括GE。他們比較看重國內的市場。因為國內研發型的企業幾乎只剩上市這一條窄路,對于他們機會非常多。而國內科技**民企又面臨著資金匱乏、競爭激烈的窘境。只要民營企業有一個好技術就會被國外企業收走。”

    林苑認為,在這種情況下,國企不僅要針對工業互聯網樹立與民企合作的意識,而且要有與國外**外企相抗衡的意識。否則就是我國**能力提升的一大損失。

    而當下國內良好的技術市場利于國企快速建立起對于工業互聯網一套完整的**投資機制。對于工業互聯網的技術研發,國內很多中小企業已走在世界前列。“我們企業的數據采集技術至今仍**GE兩年。2004年全球**個全嵌入式工業通信服務器,以及全世界***的工業通信服務器都是由我們創造的。還有很多工業互聯網方面的技術,中小企業的技術研發都做得非常好。”林苑表示,國企要做的不是技術研發,而是如何把科技成果快速轉化成生產力。國企要充分發揮工業互聯網的應用優勢,尋求**機制的突破口,成為**國家**機制改革的一個樣本。

    國企應如何應對?

    作為國民經濟中流砥柱的國企,具有與生俱來的優勢,比如資源優勢、市場優勢、資金優勢,以及整合產品、技術、資源的能力優勢。如何發揮自我優勢,充分發揮潛力,成為工業互聯網**來臨時國企應*先思考的問題。

    “解放思想,改變觀念,正確認識自己的優勢和劣勢,揚長避短,逐步確立工業互聯網技術研發的**投資機制。”林苑表示,國企并不具有技術研發的優勢,專業的事由專業的公司來做會更有效率。研發方面,國企應該充分與民企合作,可以收購、合資,或者聯合研發,帶頭建立起更新的國家**體制,將技術研發的優勢集中于國企,提高國企的自主**能力,**國家整體**能力的大幅提升,為工業互聯網浪潮的到來做好充分準備。

    物聯網在發展初期,需要統一標準。各個行業的標準是不一樣的,而行業標準的建立需要行業領軍企業牽頭,利用自己的影響力盡快統一。當下很多國企是本行業的龍頭企業,在制定標準方面有話語權。這是國企的優勢。“如果這些企業能夠意識到工業互聯網的重要作用,制定相應的行業標準,與此同時不斷加強自動化、信息化建設,有效吸收互聯網發展的經驗,國企就能在這一波大潮中搶占先機。”柏斯維對記者說道。

    根據GE的描述,大數據可以稱為工業互聯網的命脈,也是關于軟件和分析的新構建,能在機器上提取有意義的數據。它將通過傳感器等設備和網絡傳遞而來的數據進行深度分析和內容整合再次輸出,以提高效率,改進產品。企業賣的不是產品,而是新型的服務。工業互聯網就會形成一個“數據物流”的產業。“數據傳送過來企業要怎樣用?這是關鍵。其中所需要的數據分析和數據挖掘能力,我國企業與國外相比差15~20年。”林苑認為,國企在未來要大力提升數據分析與挖掘能力,培養相關的專業人才,以適應新浪潮的到來。

    在蕭滔看來,工業互聯網是要把世界*先進的科技整合起來。工業互聯網迅速發展,國企應積極坦然地迎接這個時代的到來。首先,工業互聯網所帶來的利益能多快在經濟中起到作用,取決于采用新技術的速度。所以,國企在運營過程中應不斷增加科研投入,不斷研發新技術,加大對人才的培養。其次,工業互聯網給經濟帶來利益的速度還要同企業與其他公司合作的能力相結合,也要與商業環境以及商業政策相聯系。國企在經營過程中,應不斷與其他公司、企業合作聯系,從而獲得更好的發展。*后,工業互聯網需要一個適宜的主干網,數據中心、寬帶頻譜和光纖網絡都是信息通信技術基礎設施的一部分,并用以連接行業和地域之間不同的機器、系統和網絡。國企在這方面應加大投入,不斷完善網絡設施,建立好自己的數據庫,加大其中各環節的聯系,以便支持工業互聯網數據流的快速發展。

    “在互聯網領域,層出不窮的概念讓人眼花繚亂,國企要理性應對,全盤規劃,切忌盲目。”王武軍則建議道,具體情況具體對待,放在任何時候都不為過。

    “新浪潮來臨時,你要明白自己為什么去做。”采訪中,不止一位業內人士表示,國企的戰略要聚焦培養專業化的競爭能力和優勢,要根據自己的領域和優勢決定是否要進入新的熱點市場,不是哪里熱就去哪里扎堆兒。在新的增長點、熱點領域出現的時候,國企更要理性認識自己的資源和需求,理性決策。

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